Markamız, PVC & Alüminyum Kapı – Pencere İşleme Makinaları’nın Üretiminde Öncüdür

Markamız PVC&Alüminyum Kapı- Pencere Profilleri işleme makinaları’nın üretiminde öncüdür. Her zaman sektörün gelişimi paralelinde ihtiyaçları doğru analiz etmiş üretim ve tasarım yeteneklerini buna göre yönlendirmiştir. Zaman içinde standardize makinaların dışında yeni segmentleri ve teknolojileride sektöre sunmuş ve üreticilerin çözüm ortağı olmuştur.

Haffner Makina San. ve Tic. A.Ş.’ den Mertcan Karataş, ‘‘Markalaşma’’ konulu röportaj sorularımızı şu şekile yanıtladı;

Türkiye’de “marka” olmanın önemi hakkında neler söylemek istersiniz?

Ülkemizin değer yaratma açısından en önemli problemlerinden bir tanesi “marka” olabilmek ve “markalaşma” faaliyetlerinin genel bir anlayış olarak benimsenmemesidir. Türkiye’de faaliyet gösteren işletmelerin marka olmayı sadece patent
ve logo oluşturma sürecinden ibaret görmeden “marka” olabilmek için
yol haritasına sahip olması ve stratejilerini buna göre belirlemeleri gerekir.
Çünkü, markalaşmak ülke ekonomisi için hayati önem arz etmektedir. Marka olmak ve markalaşmak ülke ekonomisine ihracat artışı olarak katkıda bulunabilmek adına yardımcı olmaktadır. Türkiye’deki işletmelerin % 96’sını KOBİ’ler ( Küçük ve orta ölçekli İşletmeler) oluşturmaktadır. Bu
işletmelerin dış ticarete olan katkısı göz ardı edilmeyecek derecede önemli bir grafiğe sahiptir. Değer yaratma açısından farklılaşan ve bu farklılaşmanın yarattığı değişim ile “marka “olabilen işletmeler dış
ticaret faaliyetlerinde rekabet anlamında önemli bir konuma sahip olabilirler.

Markanızın gelişim süreci hakkında bilgi verir misiniz?

Markamız PVC&Alüminyum Kapı-Pencere Profilleri işleme Makinaları’nın üretiminde öncüdür. Her zaman sektörün gelişimi paralelinde ihtiyaçları doğru analiz etmiş üretim ve tasarım yeteneklerini buna göre yönlendirmiştir. Zaman içinde standart dizel makinaların dışında yeni
segmentleri ve teknolojileride sektöre sunmuş ve üreticilerin çözüm ortağı olmuştur. Bu segmentte en önemli ürün grubu CNC Kontrollü Profil İşleme Merkezi olmuştur. Bununla da kalmayıp “farklılaştırma” stratejisini
uygulayarak özellikle uluslararası pazarda “müşteriye özel tasarım”
uygulaması ile sektörün farklı ülkelerdeki istek ve ihtiyaçlarına cevap vererek hem yerel hem de uluslararası rakipleri arasında rekabetin boyutunu değiştirmiştir. Markamız ile bu başarıyı sürdürülebilir kılmak için büyüme politikamız , yeni pazarlar geliştirmektir. Bugün Güney Amerika ve Kuzey Amerika da kendi satış ofislerimiz ve Teknik Servis ekibimiz ile hizmet vermekteyiz.

Gelişen sektör içinde markanızın kalıcı olması için neleri ön planda tutuyorsunuz?

Sektörlerin gelişmesi ile beraber, artan rekabet de kaçınılmaz olacaktır.
Firma olarak bunun farkındayız ve rekabet avantajını elde etmek,
bunu koruyabilmek adına konumlandırmamızı sürekli olarak gözden
geçirmekte ve sektörde konumumuzu geliştirmekteyiz. Bunun için
hedef pazarları yeniden tanımlayıp potansiyel ve mevcut müşterilerin
marka imajımızla ilgili zihninde olumlu izlenim yaratmak için çalışıyoruz.
Markamız farklı pazarlara hitap ettiğinden dolayı her pazar için faaliyetlerimizi yeniden planlamakta ve konumlandırma yapmaktayız. Bu
çalışmaların marka imajımızla uyumlu olmasına önem veriyoruz. Bununla beraber “farklılaştırma” bizi bu aşamada önemli bir konuma taşıyor.
Değer önermemizin rakiplerimizden farklı olduğunu, ürünlerimizdeki kalite, performans, satış sonrası hizmet alanlarında destekleyecek şekilde
ön planda tutuyoruz.

2018 yılı içerisinde markalaşma sürecinize katkı sağlayacak hangi sektörel etkinlik veya projeler içinde yer almayı planlıyorsunuz?

Markalaşma sürecinde, marka ile müşteri arasındaki iletişimi güçlendiren
en önemli öğenin sektörel etkinlikler olduğunun bilincindeyiz. Bunun
için, sektördeki Fuar ve tanıtım faaliyetlerimiz, özellikle sektörün henüz
olgunlaşmadığı, gelişmekte olan pazarlarda olacaktır. Bunun yanında uluslararası pazarda bizi temsil eden bayi ve distribütör ağımızla organizasyonumuzu geliştirmek adına ortak projeler geliştirip uygulayacağız.

Markalaşmanın firmaya kazandırdığı değer hakkında son olarak sektör profesyonelleri ile paylaşmak istediğiniz bilgi veya öneriniz var mıdır ?

Marka olmanın öneminde vurgulamış olduğumuz gibi, markalaşma bir süreç olmanın dışında bir anlayışı kabullenmek ve bunu benimsemektir.
Ülkemiz, sektörel anlamda önemli üretim ve istihdam kapasitesine sahip işletmelere sahiptir. İhracatta önemli bir paya sahiptir ama bunu sürdürülebilir hale getirmekte hala sorun yaşamaktadır. Satış ve üretim
odaklı anlayış yerine ihtiyacı ve beklenen faydayı karşılayan ürün ve hizmetleri pazara sunarak pazarlama anlayışı geliştirmek firmaları farklılaştırarak rekabet avantajı sağlayacak ve sürdürülebilir bir hale getirecektir. Güçlü bir marka, güçlü bir imaj ile sektörün genelinde ve müşterilerinin zihninde kalıcı olur.


Bir Yorum Yazın..